¿Qué es Product Ownership?
Gestionar producto es un arte. Enseñamos prácticas no solo para construir producto, sino también para capturar datos con el fin de entender a los clientes.
Actualmente, los responsables de producto son meros fabricantes de nuevas funcionalidades. Según un estudio de la Harvard Business University, el 95% de los nuevos productos introducidos fallan. Algo estamos haciendo mal.
Una gestión de producto efectiva es aquella que maximiza las posibilidades de que nuestra nueva funcionalidad aporte un valor real a los usuarios. Y para ello hay que trabajar a difentes niveles: visión de producto, gestión de stakeholders, entendimiento de las implicaciones de la tecnología, comunicación persuasiva, procesos de tomas de decisión …
¿Cómo te puedo ayudar?
Formación
El objetivo de este taller es aprender a construir y evolucionar productos y servicios, haciendo lo correcto en el momento oportuno.
Pretendemos evolucionar el rol del Product Owner, comúnmente interpretado como un mero gestor de una fábrica de funcionalidades, hacia una persona que apoya y facilita la adopción de la complejidad y la incertidumbre, con habilidades de conexión con otras perspectivas y roles dentro de la organización.
Los talleres in-company pueden ser tanto en las instalaciones de la empresa como en una ubicación que gestionemos nosotros.
Acompañamiento
- Damos soporte al Product Owner en la gestión de su producto, desde la creación del Product Backlog con sesiones de trabajo con todos los implicados, técnicas de refinamiento, y cómo comunicarse con el equipo, los stakeholders y los clientes.
- Facilitamos sesiones de Agile Inception para lanzar proyectos complejos de forma alineada y reduciendo la incertidumbre inicial.
- Proporcionamos herramientas para descubrir las necesidades de los usuarios, generar ideas creativas, y validarlas de forma rápida.
- Ayudamos a visualizar el roadmap de producto para proporcionar transparencia y poder gestionar dependencias y bloqueos de forma efectiva.
Qué Aprenderás
Te contaremos las diferentes dimensiones que debes tener en cuenta para entender la gestión de un producto.
Experimentarás todas las fases por las que pasa un producto/servicio desde su concepción hasta su etapa de madurez.
Te enseñaremos varias técnicas para manejar el Product Backlog de forma efectiva, así como la implicación del Product Owner en los diferentes eventos Scrum.
Programa
- El rol de Producto Owner
- Técnicas de descubrimiento de producto basadas en valor
- Refinamiento: cómo mantener un Product Backlog con salud de hierro
- User Story Mapping y Customer Journey
- Técnicas para atomizar funcionalidades
- Agile Inception: cómo alinearse antes de arrancar un proyecto
- Gestión de dependencias
- Cómo conducir Sprint Reviews impresionantes
- Métricas de producto
- Comunicación efectiva y persuasiva: cómo hablar con los stakeholders y con los clientes.
Contáctame
Si quieres conocer con más detalle nuestras formaciones, no dudes en escribirnos. Nos encantará charlar contigo.
